wewenang,delegasi dan desentralisasi

wewenang adalah bagian dari setiap interaksi manajer-bawahan, manajer yang efektif jarang harus menggunakan wewenang formalnya untuk mempengaruhi para karyawan mereka bahkan sering tergantung pada cara-cara bujukan,pujian,keteladanan,himbauan dan sebagianya. tanpa suatu sistem wewenang suatu organisaasi juga tidak dapat berfungsi. wewenang (authority) adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu.

ada dua pandangan yang saling berlawanan mengenai sumber wewenang, yaitu teori formal/pandangan klasik dan teori penerimaan.
pandangan wewenang formal menyebutkan bahwa wewenang adalah dianugerahkan,wewenang ada karena seseorang diberi atau dilimpahi atau diwarisi hal tersebut.
pandangan teori penerimaan (acceptance theory of authority) menyaangah pendapat bahwa wewenang dapat dianugerahkan. teori penerimaan (aliran perilaku) berpendapat bahwa wewenang seseorang timbul hanya bila hal itu diterima oleh kelompok atau individu kepada siap wewenang tersebut dijalankan.
barnard menyebut kondisi kerjasama dimana ada penerimaan wewenang dengan sebutan "zone of indifference" dan herbert A.simon menyebut dengan "area of acceptance".

sumber kekuasaan ada 6 yaitu :
1. kekuasaan balas jasa (reward power)
2. kekuasaan paksaan (coercive power)
3. kekuasaan sah (legitimate power)
4. kekuasaan pengendalian informasi (control of information power)
5. kekuasaan panutan (referent power)
6. kekuasaan ahli (expert power)

david mcClelland mengamukakan ada "dua muka dari kekuasaan", yaitu sisi negatif dan sisi positif. sisi negatif mengandung arti bahwa memiliki kekuasaan berarti mengusai orang lain yang lebih lemah. sisi positif kekuasaan ditandai dengan perhatian pada pencapaian tujuan kelompok.

pengaruh (influence) adalah suatu interaksi sosial dimana seseorang atau kelompok dibujuk oleh seseorang atau kelompok lain untuk melakukan kegiatan sesuai denga harapan mereka yang mempengaruhi.

ada 3 macam wewenang yaitu :
1. wewenang lini (line authority) adalah wewenang dimana atasan melakukannya atas bawahannya langsung.
2. wewenang staff (staff authority) adalah hak yang dipunyai oleh satu-satuan staff atau para spesialis untuk menyarankan, memberi rekomendasi atau konsultasi kepada personalia lini.
3. wewenang staff fungsional (functional staff authority) adalah hubungan terkuat yang dapat dimiliki staff dengan satuan-satuan lini.

delegasi dapat didefinisikan sebagai pelimpahan wewenang dan tanggung jawab formal kepada orang lain untuk melaksanakan kegiatan tertentu.
delegasi wewenang adalah proses dimana para manajer mengalokasikan wewenang ke bawah kepada orang-orang yanmg melapor kepadanya.

sentralisasi adalah penuntasan kekuasaan dan wewenang pada tingkatan atas suatu organisasi.
desentralisasi adalah penyebarab atau pelimpahan secara meluas kekuasaan dan pembuatan keputusan ketingkatan-tingkatan organisasi yang lebih rendah..

teori motivasi terhadap diri sendiri

motivasi dapat diartikan sebagai faktor pendorong yang berasal dari dalam diri manusia, yang akan mempengaruhi cara bertindak seseorang atau kekuatan (energi) seseorang yang dapat menimbulkan tingkat persistensi dan entusiasmenya dalam melaksanakan suatu kegiatan, baik yang bersumber dari dalam diri manusia itu sendiri (motivasi instrinsik) maupun dari luar individu (motivasi ekstrinsik).

dibawah ini merupakan beberapa teori yang terjadi didalam kehidupan manusia :
1. teori abraham H moslow (teori kebutuhan)
teori motivasi yang dikembangkan oleh abraham H moslow pada intinya berkisar pada pendapat bahwa manusia memiliki lima tingkat atau hirarki kebutuhan, yaitu : (1) kebutuhan fisiologikal (physiological needs) seperti rasa lapar dan haus (2)kebutuhan rasa aman (safety needs) (3)kebutuhan akan kasih sayang (love needs) (4)kebutuhan akan harga diri (esteem needs) (5) aktualisasi diri ( self actualization)

2. teori mcClelland (teori kebutuhan berprestasi)
dari mcClelland dikenal tenteng teori kebutuhan untuk mencapai prestasi atau need for acievement(N.Ach) yang menyatakan bahwa motivasi berbeda-beda sesuai dengan kekuatan kebutuhan seseorang akan prestasi.

3. teori clyton alderfer (teori "ERG")
teori alderfer dikenal dengan akronim "ERG". akronim "ERG" dalam teori alderfer merupakan hurf-huruf pertama dari tiga istilah yaitu : E = Existence (kebutuhan akan eksistensi), R = Relatedness (kebutuhan untuk berhubungan dengan pihak lain, dan G = Growth (kebutuhan kan pertumbuhan).

4. teori herzberg (teori dua faktor)
teori yang dikembangkannya dikenal dengan "model dua faktor" dari motivasi yaitu faktor motivasional dan faktor hygiene/pemeliharaan.

5. teori keadilan
inti teori ini terletak pada pandangan bahwa manusia terdorong untuk menghilangkan esenjangan antara usaha yang dibuat bagi kepentingan organisasi dengan imbalam yang diterima.

6. teori penetapan tujuan (goal setting theory)
Edwin locke mengemukakan bahwa dalam penetapan tujuan memiliki empat macam mekanisme motivasional yaitu : (1) tujuan mengarahkan perhatian (2) tujuan mengatur upaya (3) tujuan meninkatkan presistensi (4) tujuan menujang strategi dan rencana kegiatan.

7. teori victor H vroom (teori harapan)
menurut teori ini motivasi merupakan akibat suatu hasil dari yang ingun dicapai oleh seseorang dan perkiraan yang bersangkutan bahwa tindakannya akan mengarah kepada hasil yang diinginkannya itu.

8. teori penguatan dan modifikasi perilaku
9. teori kaitan imbalam dengan prestasi

struktur organisasi pada suatu institusi pendidikan

struktur organisasi merupakan konfigurasi peran formal,prosedur,governansi dan mekanisme kontrol,kewenangan dalam proses pengambilan kebijakan. didalam institusi pendidikan pasti ada struktur organisasi didalamnya. struktur organisasi yang terbentuk pada institusi pendidikan pada umumnya merupakan satu organisasi nirlaba. Karakteristik organisasi nirlaba pada umumnya bertujuan tidak untuk mencari keuntungan,evaluasi terhadap kinerja organisasi nirlaba ini tetap dilakukan dalam rangka untuk dapat mempertahankan kelangsungan hidup organisasi dengan cara yang efektif dan efisien. Efektif dalam arti dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan yaitu memberikan pelayanan, baik kepada masyarakat secara luas maupun kepada pihak-pihak internal organisasi,yaitu karyawan. Efisien berarti menggunakan sumber daya yang tersedia untuk dapat menghasilkan output yang maksimum.

Kebaikan dari struktur organisasi garis dan staff didalam institusi pendidikan dapat menghilangkan kekurangan dari organisasi garis. Dengan adanya staff ahli diharapkan keputusan yang diambil adalah keputusan yang terbaik. Kelebihan yang ada pada organisasi garis juga merupakan kelebihan dari organisasi ini.

Keburukan dari struktur organisasi garis dan staff adalah bahwa pengambilan keputusan menjadi lambat karena ada diskusi terlebih dahulu dengan staff ahli. Selain itu, dalam organisasi jenis ini bisa saja terjadi perselisihan antara staff ahli dengan pimpinan yang didampinginya. Perselisihan muncul karena saran-saran dari staff ahli tidak semuanya dipakai oleh pimpinan yang didampinginya. Staff ahli adalah orang berilmu bukan praktisi, sedangkan pimpinan adalah seorang praktisi. Terkadang ilmu dan praktek berbeda.

Dengan semakin berkembangnya institusi pendidikan kekompleksan fungsi yang perlu untuk pelaksanaan tugas berkembang lebih cepat sehingga manajemen perlu bantuan melalui spesialisasi fungsi yang disebut staf. Penciptaan fungsi staf atau fungsi sekunder ini dengan mendiferensiasikan kegiatan ke luar dari rantai komando. Fungsi staf membantu dan memperlancar kerja fungsi garis. Agar fungsi staf bermanfaat harus jelas fungsinya, dibatasi jumlahnya, tugas pimpinan memang meningkat, staf diberi informasi yang diperlukan, dimintai nasihat, didorong berinisiatif.

kebaikan dan keburukan organisasi garis dan staff

Struktur Organisasi merupakan suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian serta posisi yang ada pada suatu organisasi atau perusahaan dalam menjalankan kegiatan operasional untuk mencapai suatu tujuan. Struktur Organisasi menggambarkan dengan jelas pemisahan kegiatan pekerjaan antara yang satu dengan yang lain dan bagaimana hubungan aktivitas dan fungsi dibatasi. Dalam struktur organisasi yang baik harus menjelaskan hubungan wewenang siapa melapor kepada siapa. Struktur suatu Organisasi menggambarkan bagaimana organisasi itu mengatur dirinya sendiri, bagaimana mengatur hubungan antar orang dan antar kelompok.

Karena struktur Organisasi merupakan suatu keputusan yang diambil oleh organisasi itu sendiri berdasakan situasi, kondisi dan kebutuhan organisasi. Struktur suatu Organisasi ada kaitannya dengan tujuan, sebab struktur organisasi itu adalah cara organisasi itu mengatur dirinya untuk bisa mencapai tujuan yang ingin dicapainya.

Bentuk-bentuk organisasi diantaranya yaitu :

1. Organisasi Garis
Merupakan bentuk organisasi tertua dan paling sederhana, diciptakan oleh Henry Fayol. Ciri-ciri bentuk organisasi ini yaitu organisasinya masih kecil, jumlah karyawan sedikit dan saling mengenal serta spesialisasi kerja belum tinggi. Pada jenis organisasi ini, garis bersama dari kekuasaan dan tanggung-jawab bercabang pada setiap tingkat pimpinan, dari yang teratas sampai yang terbawah. Setiap atasan mempunyai sejumlah bawahan dan masing-masing bawahan meberikan pertanggung-jawabannya kepada atasannya. Dalam hal ini seseorang hanya bertanggung-jawab pada satu atasan. Oleh karena itu pada jenis organisasi ini, atasan dituntut untuk memiliki pengetahuan yang luas, karena is tidak memiliki staff (pembantu ahli). Jenis ini sesuai untuk perusahaan kecil. Organiasai garis ini mempunyai kebaikan dan kelemahan.

Adapun kebaikan dari organisasi garis yaitu :

1. Kesatuan dalam pimpinan dan perintah
2. Pengambilan keputusan lebih cepat
3. Solidaritas karyawan tinggi
4. Biayanya rendah.

Keburukan Organiasasi garis yaitu : :

1. Tidak bergantung pada satu pimpinan , Shingga , jika ia tidak mampu akan mempengaruhi kelangsungan hidup organisasi tersebut.
2. Adanya kecenderungan pimpinan untuk bertindak otokratis
3. Perkembangan kesempatan karyawan terbatas.

2. Organisasi Garis dan Staf
Dianut oleh organisasi besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit dan jumlah karyawannya banyak. Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu tugasnya memberi nasihat dan saran dalam bidang kepada pejabat pimpinan di dalam organisasi. Organisasi ini banyak digunakan oleh perusahaan besar yang daerah operasionalnya luas serta memilki bidang tugas yang kompleks. Di sini kesatuan perintah juga dipertahankan, atasan memiliki bawahan tertentu dan bawahan hanya menerima perintah dari seorang atasan. Kepada atasan tersebut bawahan harus bertanggung–jawab atas pelaksanaan pekerjaannya. Dalam hal ini terdapat satu atau beberapa staf. Dalam struktur organisasi garis dan staff juga dijumpai adanya kebaikan dan keburukan.

Kebaikan organisasi garis dan staff yaitu :

1. Relevan untuk perusahaan besar
2. keputusan lebih rasional karena adanya staff ahli
3. Dapat mewujudkan “ The right man , in the right place “

Keburukan organisasi garis dan staff adalah :

1. Organisainya rumit karena kompleksnya susunan organisasi serta membutuhkan biaya tinggi.
2. Koordinasi kadang-kadang sukar diterapkan
3. Solidaritas sesama karyawan berkurang karena jumlahnya yang banyak sehingga memungkinkan mereka untuk tidak lagi saling mengenal.

penyelesaian konflik

kehidupan sosial ataupun bermasyarakat akan selalu terjadi konflik didalamnya.adanya konflik didalam suatu organisasi disebabkan oleh kondisi yang dapat menyebabkan konflik itu muncul. kondisi tersebut meliputi tujuan yang saling bertentangan, diferensiasi, dan permasalan komunikasi. konflik akan timbul bila terjadi ketidak harmonisan antara seseorang dalam suatu kelompok. biasanya konflik yang tejadi merupakan masalah persepsi.
pada dasarnya konflik merupakan sesuatu yang wajar terjadi. konflik akan selalu terjadi karena manusia dalam suatu organisasi masing-masing memiliki latar belakang keluarga dan pedidikan yang berbeda kadang kala juga ada perbedaan kebiasaan atau pribadi yang kurang baik. apalagi didalam suatu organisasi sebuah konflik yang umum adalah ketidakcocokan tujuan. hal tersebut yang bisa menimbulkan konflik didalam suatu organisasi. langkah pertama yang harus dilakukan untuk menyelesaikan konflik yang terjadi, pada umumnya melakukan perundingan untuk menyelesaikan konflik tersebut. jika dalam perundingan tidak menemukan kesepakatan bersama, biasanya akan ada pihak ketiga yang akan menyelesaikan konflik tersebut. dalam resolusi pihak ketiga biasanya terdapat tiga jenis intervensi pihak ketiga, yaitu arbitrasi,inquisi, dan mediasi. intervensi yang akan digunakan pihak ketiga untuk menyelesaikan konflik biasanya yang sesuai bagi sebuah organisasi, tergantung kepada para pihak yang bertikai dan situasi yang terjadi.
jika keputusan telah disepakati bersama, maka akan mudah untuk mencari solusi. karena masalah terberat adalah mencari keputusan yang telah disepakati bersama setelah melalui banyak pertimbangan. solusi akan mudah didapat jika semua pihak menyetujui kesepakatan yang telah di tentukan. biasanya makin besar organisasi yang dijalankan dan makin terspesialisasi kegiatannya, makin besar kemungkinan terjadi konflik didalamnya.

konflik didalam organisasi

kehidupan sosial yang kita jalani selama ini tentu dengan berbagai macam konflik didalamnya. itulah yang dinamakan dengan kehidupan sosial.di dalam bermasyarakat ataupun berorganisasi pasti akan terjadi konflik. konflik yang terjadi bisa saja berupa konflik negatif ataupun positif. ada konflik yang memberikan nilai manfaat pada kinerja suatu organisasi atau bahkan ada konflik yang bisa menghancurkan keutuhan organisasi. itu semua tergantung kepada pihak-pihak yang terkait didalam organisasi dalam menghadapi konflik yang terjadi.
pada umunya dimana terjadi suatu konflik pasti akan mencari solusi untuk mengatasi konflik tersebut. tetapi sebelum solusi itu diambil biasanya keputusan yang akan diambil terlebih dahulu untuk memecahkan konflik tersebut.
untuk memecahkan suatu konflik yang terjadi didalam suatu organisasi biasanya melalui pihak ketiga.resolusi pihak ketiga merupakan bentuk pemecahan konflik secara organisatoris. terkadang individu atau wakil kelompok menghadapi jalan buntu dan tidak mampu menyelesaikan perbedaan mereka lewat perundingan langsung. kondisi semacam ini mengakibatkan para pihak yang bertikai untuk menggunakan pihak ketiga dalam proses penyelesaiannya. resolusi konflik pihak ketiga adalah usaha yang dilakukan oleh seseorang yang netral untuk membantu pertikaian yang terjadi,membantu menemukan suatu penyelesaian.

Seberapa pentingkah organisasi dan metode dalam perusahaan ! berikan alas an dari bentuk organisasi tersebut !

pada umumnya pengertian Organisasi adalah sekelompok orang (dua atau lebih) yang secara formal dipersatukan dalam suatu kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Didalam organisasi juga terdapat Struktur organisasi yang merupakan susunan komponen-komponen (unit-unit kerja) dalam organisasi. Struktur organisasi menunjukkan adanya pembagian kerja dan menunjukkan bagaimana fungsi-fungsi atau kegiatan-kegiatan yang berbeda-beda tersebut diintegrasikan (koordinasi). Selain daripada itu struktur organisasi juga menunjukkan spesialisasi-spesialisasi pekerjaan, saluran perintah dan penyampaian laporan. Struktur organisasi pada umumnya kemudian digambarkan dalam suatu bagan yang disebut bagan organisasi. Bagan organisasi adalah suatu gambar struktur organisasi yang formal, dimana dalam gambar tersebut ada garis-garis (instruksi dan koordinasi) yang menunjukkan kewenangan dan hubungan komunikasi formal, yang tersusun secara hierarkis.

Struktur Organisasi Dalam Perusahaan

Dalam memulai bisnis baru dibangun, berdasarkan pengalaman, sebaiknya tidak perlu terlalu kaku membuat struktur organiasi perusahaan. Yang harus menjadi perhatian utama adalah komponen apa saja yang diperlukan oleh perusahaan baru, terutama di bidang multimedia dan informatika.

1. pemasaran dan penjualan

Seringkali bisnis baru bangkrut karena divisi pemasaran dan penjualannya loyo. Banyak yang merasa mampu membuat solusi multimedia dan informatika membuat usaha baru namun setahun kemudian tutup karena tidak dapat proyek. Tugas divisi ini adalah melakukan riset pasar, promosi, mencari prospek klien, melakukan presentasi sampai dapat menghasilkan proyek untuk perusahaan.

2. produksi. Buatlah struktur organisasi yang tepat

Meski demikian, sebaiknya agar setiap proyek dikelola oleh Manajer Proyek yang bertanggungjawab terhadap pelaksanaan proyek peluang bisnis baru. Manajer Proyek ini sifatnya temporer: ada ketika ada pekerjaan, sehingga tidak perlu ada di struktur organisasi. Namun dalam peluang bisnis baru, pekerjaannya Manajer Proyek membawahi seluruh tim produksi seperti desainer dan programmer sekaligus menjadi penghubung ke klien.

3. administrasi dan keuangan

Divisi ini bertanggung jawab terhadap masalah legal, administrasi, pembuatan invoice, penagihan, pembayaran dan tetek bengek keuangan termasuk mengatur cash flow dan membayar gaji karyawan.
Ketiga divisi itu cukup dipegang oleh masing-masing satu orang. Direksi & komisaris cukup satu saja.
Perusahaan baru dalam memulai bisnis baru sebaiknya cukup mengkonsentrasikan pada tiga fungsi dasar tersebut. Bersamaan dengan pertumbuhan perusahaan, jika dirasa perlu melakulan reorganisasi, lakukan saja. Ingat: salah satu daya hidup perusahaan kecil ada pada fleksibilitas organisasinya. Oleh karena itu, manfaatkan daya hidup ini sebaik mungkin.

Bentuk-bentuk organisasi dapat dibedakan atas :
1. Organisasi Garis

Merupakan bentuk organisasi tertua dan paling sederhana, diciptakan oleh Henry Fayol. Ciri-ciri bentuk organisasi ini yaitu organisasinya masih kecil, jumlah karyawan sedikit dan saling mengenal serta spesialisasi kerja belum tinggi.

2. Organisasi Garis dan Staf

Dianut oleh organisasi besar, daerah kerjanya luas dan mempunyai bidang tugas yang beraneka ragam serta rumit dan jumlah karyawannya banyak. Staf yaitu orang yang ahli dalam bidang tertentu tugasnya memberi nasihat dan saran dalam bidang kepada pejabat pimpinan di dalam organisasi.

3. Organisasi Fungsional
Organisasi yang disusun atas dasar yang harus dilaksanakan. Organisasi ini dipakai pada perusahaan yang pembagian tugasnya dapat dibedakan dengan jelas.

4. Organisasi Panitia
Organisasi dibentuk hanya untuk sementara waktu saja, setelah tugas selesai maka selesailah organisasi tersebut.

keterkaitan antara konflik,keputusan dan solusi

konflik dapat terjadi dimana saja.didalam suatu lingkungan masyarakat ataupun di dalam suatu organisasi. karena dimana manusia itu berinteraksi pasti akan terjadi konflik didalamnya.itulah yang dinamakan kehidupan. begitu pula yang terjadi Didalam suatu organisasi pasti akan terjadi sebuah konflik. Itu merupakan suatu hal yang wajar terjadi didalam kehidupan berorganisasi ataupun didalam kehidupan bermasyarakat, karena didalam bermasyarakat kita memiliki pandangan dan pemikiran yang berbeda-beda.
Pada umumnya pengertian konflik adalah interaksi antara dua orang atau lebih pihak yang satu sama lain saling bergantung namun terpisahkan oleh perbedaan tujuan. Hal tersebut yang menimbulkan terjadinya konflik didalam organisasi. Konflik yang timbul didalam suatu organisasi merupakan masalah yang serius,karena bisa saja konflik itu menghancurkan organisasi yang telah dijalankan. maka dari itu tinggal bagaimana kita menjadikan konflik itu sebagai sebuah penggerak jalannya roda organisasi.
Konflik yang terjadi pasti akan mencari keputusan, karena keputusan merupakan kesimpulan yang dicapai melalui berbagai macam pertimbangan. Dimana seriap keputusan pasti akan ada resikonya. bisa saja ada pihak yang pro dan kontra dengan keputusan yang telah diambil. Itulah yang menyebabkan terjadinya konflik didalam suatu organisasi. lalu solusi adalah cara menyelesaikan suatu masalah dengan cara yang terbaik. Jika tidak ada solusi didalam sebuah konflik maka konflik itu akan semakin membesar, maka dari itu diperlukan solusi untuk menyelesaikan konflik yang terjadi di dalam suatu organisasi. penyelesaiannya dengan cara bermusyawah atau perundingan. Dengan cara seperti itu maka akan terselesaikan konflik yang terjadi didalam sebuah organisasi.

telekomunikasi

Telekomunikasi adalah teknik pengiriman atau penyampaian infomasi, dari suatu tempat ke tempat lain. Dalam kaitannya dengan 'Telekomunikasi' bentuk komunikasi jarak jauh dapat dibedakan atas tiga :
1. Komunikasi Satu Arah (Simplex). Dalam komunikasi satu arah (Simplex) pengirim dan penerima informasi tidak dapat menjalin komunikasi yang berkesinambungan melalui media yang sama. Contoh :Pager, televisi, dan radio.
2. Komunikasi Dua Arah (Duplex). Dalam komunikasi dua arah (Duplex) pengirim dan penerima informasi dapat menjalin komunikasi yang berkesinambungan melalui media yang sama. Contoh : Telepon dan VOIP.
3. Komunikasi Semi Dua Arah (Half Duplex). Dalam komunikasi semi dua arah (Half Duplex)pengirim dan penerima informsi berkomunikasi secara bergantian namun tetap berkesinambungan. Contoh :Handy Talkie, FAX, dan Chat Room
Teknologi telekomunikasi merupakan salah satu teknologi yang berkembang dengan sangat cepat. Mulai dengan berkembangnya pemanfaatan teknologi VoIP (Voice over Internet Protocol), Teknologi satelit yang memugkin melakukan komuikasi dimana saja, kapan saja dan oleh siapa saja.Teknologi telekomunikasi bergerak(mobile technology) juga mengalami perkembangan yang sangat cepat dimulai dengan layanan yang kita kenal 1G sampai dengan 4G dan bahwakan 5G.
Komponen dasar pada komunikasi agar bisa melakukan telekomunikasi, ada beberapa komponen untuk mendukungnya yaitu :
• Informasi : merupakan data yang dikirim/diterima seperti suara, gambar, file, tulisan
• Pengirim : merubah informasi menjadi sinyal listrik yang siap dikirim
• Media transmisi : alat yang berfungsi mengirimkan dari pengirim kepada penerima. Karena dalam jarak jauh, maka sinyal pengirim diubah lagi / dimodulasi agar dapat terkirim jarak jauh.
• Penerima : menerima sinyal listrik dan merubah kedalam informasi yang bisa dipahami oleh manusia sesuai yang dikirimkan.
Perkembangan sistem telekomunikasi pada saat ini berkembang dengan sangat pesat sejak ditemukan telephone oleh Graham Bell, telekomunikasi telah berkembang pesat, bahkan bija jadi tercepat diantara sistem lain. Terutama setelah ditemukan transistor, Integrated Circuit (IC), sistem prosesor, dan sistem penyimpanan.

komunikasi

Komunikasi adalah suatu proses penyampaian informasi (pesan, ide, gagasan) dari satu pihak kepada pihak lain agar terjadi saling mempengaruhi diantara keduanya. Pada umumnya, komunikasi dilakukan dengan menggunakan kata-kata (lisan) yang dapat dimengerti oleh kedua belah pihak. Apabila tidak ada bahasa verbal yang dapat dimengerti oleh keduanya, komunikasi masih dapat dilakukan dengan menggunakan gerak-gerik badan, menunjukkan sikap tertentu, misalnya tersenyum, menggelengkan kepala, mengangkat bahu. Cara seperti ini disebut komunikasi dengan bahasa nonverbal.
Sejarah komunikasi
Pada awal kehidupan di dunia, komunikasi digunakan untuk mengungkapkan kebutuhan organis. Sinyal-sinyal kimiawi pada organisme awal digunakan untuk reproduksi. Seiring dengan evolusi kehidupan, maka sinyal-sinyal kimiawi primitif yang digunakan dalam berkomunikasi juga ikut berevolusi dan membuka peluang terjadinya perilaku yang lebih rumit seperti tarian kawin pada ikan.
Pada binatang, selain untuk seks, komunikasi juga dilakukan untuk menunjukkan keunggulan, biasanya dengan sikap menyerang. Munurut sejarah evolusi sekitar 250 juta tahun yang lalu munculnya "otak reptil" menjadi penting karena otak memungkinkan reaksi-reaksi fisiologis terhadap kejadian di dunia luar yang kita kenal sebagai emosi. Pada manusia modern, otak reptil ini masih terdapat pada sistem limbik otak manusia, dan hanya dilapisi oleh otak lain "tingkat tinggi".
Manusia berkomunikasi untuk membagi pengetahuan dan pengalaman. Bentuk umum komunikasi manusia termasuk bahasa sinyal, bicara, tulisan, gerakan, dan penyiaran. Komunikasi dapat berupa interaktif, transaktif, bertujuan, atau tak bertujuan.
Melalui komunikasi, sikap dan perasaan seseorang atau sekelompok orang dapat dipahami oleh pihak lain. Akan tetapi, komunikasi hanya akan efektif apabila pesan yang disampaikan dapat ditafsirkan sama oleh penerima pesan tersebut.
Walaupun komunikasi sudah dipelajari sejak lama dan termasuk “barang antik”, topik ini menjadi penting khususnya pada abad 20 karena pertumbuhan komunikasi digambarkan sebagai “penemuan yang revolusioner”, hal ini dikarenakan peningkatan teknologi komunikasi yang pesat seperti radio. Televisi, telepon, satelit dan jaringan komuter seiring dengan industiralisasi bidang usaha yang besar dan politik yang mendunia. Komunikasi dalam tingkat akademi mungkin telah memiliki departemen sendiri dimana komunikasi dibagi-bagi menjadi komunikasi masa, komunikasi bagi pembawa acara, humas dan lainnya, namun subyeknya akan tetap. Pekerjaan dalam komunikasi mencerminkan keberagaman komunikasi itu sendiri. Mencari teori komunikasi yang terbaik pun tidak akan berguna karena komunikasi adalah kegiatan yang lebih dari satu aktivitas. Masing-masing teori dipandang dari proses dan sudut pandang yang berbeda dimana secara terpisah mereka mengacu dari sudut pandang mereka sendiri.
Komunikasi pada saat ini merupakan sesuatu yang sangat penting bagi seluruh manusia di dunia. Pada zaman dahulu orang-orang purba berkomunikasi melalui coretan atau lukisan yang ada di dalam gua. Bayangkan saja jika tidak ada komunikasi pada zaman globalisasi sekarang ini, bisa-bisa suatu negara tidak akan mengetahui apa yang terjadi di negara lain. Komunikasi pada saat ini sudah sangat canggih. Contoh saja handphone yang sekarang ini dapat di gunakan di seluruh dunia, tanpa mengenal batas negara dan benua.
Baru-baru ini,telah tersedia jaringan baru untuk telepon genggam,yaitu jaringan 3G atau generasi ke tiga, yang memungkinkan satu sama lain dapat bertatap muka secara langsung melalui telepon genggam atau handphone.
Contoh yang lain adalah Internet. Internet merupakan suatu jaringan komputer yang dapat memuat berita terkini atau berita yang penting dan dapat diakses kapan saja,di mana saja,dan siapa saja orang di seluruh dunia. Internet dapat pula dinikmati melalui telepon genggam. Jadi, komunikasi merupakan suatu hal yang dilakukan oleh suatu masyarakat di daerah yang satu untuk mengetahui apa yang terjadi di daerah yang lain.
Pentingnya komunikasi
Komunikasi dalam berbagai bidang kehidupan itu sangat penting. Salah satunya adalah dalam kehidupan berumah tangga. Dalam kehidupan berumah tangga komunikasi itu harus sering dilakukan oleh pasangan suami istri agar tidak terjadi salah paham maupun berbagai macam hal yang dapat menimbulkan suatu masalah di dalam berumah tangga yang dikarenakan kurangnya komunikasi antara pasangan suami istri. Pengertian komunikasi itu sendiri adalah proses penyampaian informasi, gagasan, dan emosi untuk mencapai situasi bersama.
Dalam kehidupan berumah tangga pula harus memiliki suatu kebersamaan yang dibangun dan kebersamaan itu pula tetap saja harus dilandasi dengan adanya komunikasi. Karena komunikasi merupakan transaksi yang berkelanjutan yang terdapat stimulus dan respon. Ketika seseorang memberikan respon secara langsung terjadi pemberian makna dan pemaknaan itu meliputi penggambaran situasi dan pemahaman terhadap lawan bicara. Semua hal itu dalam menimbulkan kebersamaan dan dapat mempererat hubungan pasangan suami istri tersebut.
Adapun prinsip-prinsip komunikasi yang dapat mendukung untuk mempererat hubungan suami istri itu, yaitu
1. Komunikasi itu bersifat timbal balik. Antara suami dan istri saling bertukar pesan.
2. Komunikasi itu bersifat simbolik. Dalam berkomunikasi pun pasangan suami istri dapat menggunakan simbol (bahasa) yang sangat berpengaruh terhadap makna pesan yang disampaikan. Setiap pasangan itu biasanya memiliki perbedaan dalam penyampaian pesan terhadap pasangannya.
3. Komunikasi itu mengenal konteks orang, tempat, dan waktu. Komunikasi dengan pasangan (suami atau istri), orang tua, teman itu berbeda. Berkomunikasi dengan pasangan suami istri pun harus mengenal waktu yang berarti setiap pasangan harus mengetahui kapan membahas suatu masalah, kapan saling bertukarpikiran, kapan membuat suatu keputusan yang mufakat antara pasangan tersebut, dan lain-lain.
Pentingnya komunikasi dalam kehidupan berumah tangga itu pula dapat dilihat dari manfaat komunikasi itu sendiri, yaitu
1. membantu pertumbuhan kepribadian yang sehat
2. membantu memenuhi kebutuhan hidup
3. mengembangkan hubungan interpersonal
Hal-hal tersebut dapat tercapai dalam kehidupan berumah tangga apabila pasangan suami istri itu telah memiliki komunikasi yang baik.
Akhir-akhir ini sering terjadi perceraian yang banyak diantaranya terjadi karena kurangnya komunikasi antara pasangan suami istri tersebut. Kurangnya komunikasi itu biasanya dikarenakan masing-masing (suami atau istri) terlalu sibuk dengan kepentingan masing-masing dan melupakan kepentingan bersama dengan pasangannya (suami atau istri).
Dengan adanya bukti tersebut, mulai saat ini kita harus membiasakan untuk berkomunikasi dengan orang lain agar tidak terjadi suatu masalah yang hanya dikarenakan kurangnya komunikasi. Yang sebagai salah satu contoh adalah perceraian yang terjadi sekarang-sekarang ini.

sistem file

sistem file merupakan metode penyimpanan pengorganisasian file atau media penyimpanan komputer dalam mengatur lokasi file. contohnya seperti disket,CD-ROM,hard disk dan flash disk. setiap sistem file memilki keunikan.
berikut ini adalah uraian secara singkatnya:
FAT (file allocation tabel) atau FAT16 digunakan pada MS DOS dan Win3x.hanya mampu menyimpan dan membaca file dengan kapasitas 2Gb.

(virtual file allocation tabel) digunakan pada Win95,mampu menyimpan dan membaca file dengan kapasitas 4Gb.
FAT32 digunakan pada Win98,mampu menyimpan dan membaca file dengan kapasitas 4 terabyte (1terabyte=1024Gb).
NTSF (new technology file system) digunakan pada Win2000,XP,Vista,mampu menyimpan dan membaca file dengan kapasitas 16 Exabyte.

File merupakan kumpulan informasi yang berhubungan dan
tersimpan dalam secondary storage.Tipe-tipe pada file ada 2 yaitu data (character, numeric, binary) dan program.

Konsep File itu sendiri terdiri dari :
-Atribut File
-Operasi pada File
-Tipe File
-Struktur File

Metode Akses pada sistem file yaitu:
-Sequential Access File
-Direct Access File

Atribut File terdiri dari :
-Nama
-Tipe
-Lokasi
-Ukuran
-Waktu pembuatan dan identitas pembuat
-Proteksi
-Informasi lain tentang file

Operasi pada File :
-Membuat
-Menulis
-Membaca
-Menghapus
-Mencari
-Membuka
-Menutup
-Menghapus dengan menyisakan atribut

kesempurnaan suatu organisasi

dari tema organisasi berorientasi hasil kita dapat menyimpulkan bahwa suatu organisasi yang dibentuk harus memiliki bagian-bagian terkecil yang akan mendukung berjalannya suatu organisasi. suatu organisasi akan terlihat sempurna jika terdapat nilai dan visi,misi,aturan,profesionalisme,insentif,sumber daya dan rencana kerja.jika ada bagian yang kosong dari suatu organisasi maka akan menimbulkan suatu masalah didalam organisasi tersebut. bagian-bagian terkecil dari suatu organisasi tersebut yang akan mendukung berjalannya suatu organisasi dan memberikan kemajuan pada organisasi yang dijalankan. pokok utama yang harus ada didalam suatu organisasi adalah nilai dan misi.organisasi yang baik harus mempunyai nilai positif yang akan memberikan kemajuan pada organisasi tersebut.nilai positif tersebut yang akan membantu berjalannya suatu misi yang akan dijalankan didalam organisasi.

7 elemen organisasi

pada dasarnya pengertian organisasi secara umum adalah kumpulan dari dua orang atau lebih yang mengikatkan diri dengan satu tujuan bersama secara sadar serta dengan hubungan kerja yang rasional. organisasi bisa terjadi dimana saja, karena organisasi tidak harus yang bersifat formal tetapi ada juga organisasi yang bersifat non formal. organisasi formal misalnya dalam lingkungan sekolah,lingkungan kampus,lingkungan kerja dan ligkungan masyarakat. dalam berorganisasi ada beberapa hal yang harus dimilki agar memberikan kemajuan pada organisasi tersebut. hal-hal tersebut diantaranya :
1. nilai dan visi
nilai dan visi yang dimaksud merupakan tujuan besar yang akan dicapai nantinya.jika pada organisasi tidak terdapat nilai dan visi maka organisasi tersebut akan bermasalah/rusak,karena tidak mempunyai pemikiran kedepan.
2. misi
misi adalah cara dan tujuan yang harus dicapai dalam waktu jangka pendek. jika tidak terdapat misi pada organisasi maka akan bingung apa yang akan dikerjakan dalam organisasi tersebut.
3. aturan
aturan dalam berorganisasi sangat diperlukan karena jika tidak ada aturan maka akan terjadi konflik kepentingan karena tidak ada yang mengatur dalam berorganisasi.
4. profesionalisme
profesionalisme adalah sebutan yang mengacu kepada sikap mental dalam bentuk komitmen dari para anggota suatu profesi untuk senantiasa mewujudkan dan meningkatkan kualitas profesionalnya,jika tidak ada sikap profesionalisme didalam berorganisasi maka hasilnya pun akan resah.
5. insentif
jika tidak ada insentif akan lamban organisasi tersebut. insentif yang dimaksud adalah insentif kerja dalam organisasi.
6. sumber daya
sumber daya merupakan hal terpenting dalam berorganisasi karen sumber daya yang dimaksud adalah manusia yang akan menjalankan suatu organisasi. sumber daya sangat diperlukan karena akan mengacu pada tujuan kerja yang akan dilakukan kedepannya oleh organisasi tersebut,jika tidak ada sumber daya makan akan frustasi.
7. rencana kerja
didalam suatu organisasi diperlukan rencana kerja untuk menjalan visi dan misi dalam organiasi jika tidak ada rencana kerja maka akan salah langkah.

belajar ala kadarnya

caraa belajar yang baikk tu gimana cii??
bingung !!
kata orang-orang si belajar yang baik itu belajar setiap malam.masa iya tiap malam mesti belajar??kan capek otaknya..hehee
kalau menurut ana si belajar itu nyantai jangan terlalu memaksakan.kasian juga kan otak kalau terus dipaksa buat mikir,bener ga???tapi kalau kita tidak sempat baca buku atau materi yang tadi udah di pelajarii di kampus karena sibuk dengan tugas kuliah yang numpuk banget..tapi setidaknya kita udah belajar kan dengan mengerjakan tugas kuliah.tapi kan kadang pulang kuliah itu udah capek semuanya termasuk otak.apalagi mata susah buat di ajak kerjasamanya.kalau udah ngantuk ya udah tidur dah..hehee